LA PRISE DE DECISION INCLUSIVE EN EQUIPE

Au cours d'un workshop de démocratie profonde, cette méthode vous est présentée et, en tant que groupe, vous vous mettez immédiatement au travail pour prendre une décision inclusive et soutenue autour d'un thème déterminé par vous-même.

En prenant une décision qui intègre la sagesse de la minorité dans la décision de la majorité, nous utilisons la diversité des connaissances, des talents et des expériences présents dans le groupe pour parvenir à la meilleure décision possible et faire en sorte que le groupe puisse grandir et se développer.

Les décisions démocratiques profondes sont le contraire des décisions autocratiques.  Les décisions autocratiques peuvent se prendre très vite, mais ne sont pas toujours motivantes.  Les décisions démocratiques profondes prennent un peu plus de temps à être prises, mais elles sont ensuite soutenues par tous ceux qui se sont impliqués.  Les décisions démocratiques profondes sont plus riches et plus motivantes que les décisions "ordinaires".

La méthode peut également être utilisée en cas de conflit et de stagnation dans un groupe.

Les principes de cette méthode sont :

- nous ne pouvons utiliser tout le potentiel d'un groupe que si nous rendons le courant sous-jacent (ce qui n'est pas dit) visible et gérable.

- nous utilisons un certain nombre d'exercices pour nous assurer que "ce qui doit être dit peut être dit".

- nous ajoutons la sagesse de la minorité à la décision de la majorité, en utilisant les aspects rationnels et émotionnels du processus de prise de décision dans un groupe.

- nous n'optons pas pour la solution du consensus où les contradictions sont balayées ou effacées.  Nous considérons les différences d'opinion comme une partie logique du travail et de la vie en commun.

- le fait de permettre le doute permet de créer des liens et d'acquérir de nouvelles connaissances au sein d'un groupe

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(source photo : deepdemocracy.nl)