INTERVISION

J'ai un problème et pas de solution facile, peut-être certains collègues pourraient m'aider ?

J'aimerais discuter avec mes collègues, mais je ne trouve pas le bon moment ...

J'aimerais apprendre de mes collègues, mais comment l'organiser ?

Plus que jamais, l'apprentissage entre collègues est important. Et justement, l'intervision, est une méthode de travail qui favorise ce type d'apprentissage en confiance.

Qu'est-ce que l’intervision ?

L’intervision est une concertation structurée et fréquente d’un groupe de professionnels afin d’éclaircir et d’adapter les situations de travail. C'est une forme de consultation collégiale dont le but est de maintenir ou d’améliorer le fonctionnement du professionnel. L’intervision n’est pas de l’ordre du débat, mais de l'apprentissage. L’intervision concerne le fait d'apprendre, de soi-même et des situations de la pratique, ensemble.

C'est un soutien collégial avec de l'attention pour la concertation commune concernant des aspects liés au travail dans un groupe d’apprentissage constitué de pairs qui se réunissent dans un format convenu de commun accord dans le but d’acquérir davantage de compréhension et de trouver des solutions dans le cadre d’un processus d’apprentissage autonome en se focalisant sur la réflexion.

Pour qui est l'intervision ?

L'intervision est utile pour les personnes qui veulent se développer, résoudre des problèmes dans leur travail, pour lesquels il n'y a pas de solutions standard. L’intervision est destinée aux organisations qui veulent accélérer la capacité d'apprentissage des collaborateurs, et pour les personnes qui souhaitent apprendre avec d'autres personnes. Elle renforce la cohésion au sein de l’organisation et est donc uniquement pour les personnes qui influencent l’exercice de leur propre fonction.

Quels sont les effets ?

L'intervision rompt l'isolement, encourage la prise de conscience de ses propres agissements, aide à comprendre les qualités et les pièges, stimule les connaissances, les compétences et la créativité et fait apprendre les uns des autres, les uns avec les autres. L'intervision développe donc de la confiance mutuelle et crée une attitude ouverte, axée sur l'analyse et la réflexion.

Intervision (peer-coaching) par Querencia (coach certifié ICF)

Chaque interivision part d'un entretien en profondeur pour déterminer vos besoins et vos attentes. Nous discutons de ce qui vous faut et proposons un trajet sur mesure :

intervision au sein d'une equipe ou inter-équipes (NL, FR, EN)
Intake avec un cadre clair sur les attentes et les accord, et eventuellement une démo de ce que vous pouvez attendre
Facilitatiopn du trajet entier ou uniquement des premières sessions
L'intervision peut être complété par du coaching individuel ou de la formation

En savoir plus sur l'intervision ?

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COACHING INDIVIDUEL

Du coaching pour les managers afin de renforcer leur mode de leadership et utiliser au mieux leur potentiel.

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Insights Discovery et l'Ennéagramme sont deux outils qui peuvent être utilisés lors d'un atelier avec votre équipe. Pendant une journée entière, nous travaillerons à renforcer les connaissances personnelles et la coopération en équipe. La démocratie profonde aide votre équipe à surmonter les désaccords pour prendre une décision inclusive et soutenue.

COACHING D'EQUIPE

Le développement de l’esprit d'équipe et le soutien des équipes s’adresse aux jeunes équipes, aux équipes en détresse ou en conflit, et aux équipes en mutation.